Wie steuere ich meine Vertriebsmitarbeiter effektiv und motivierend? Die Gestaltung eines neuen Entlohnungssystems ist eines der sensibelsten Projekte im internen Vertriebsbereich, denn beim Geld hört bekanntlich die Freundschaft auf. Eine Win-Win Situation herbei zu führen, ist mit neutraler und externer Begleitung einfacher, als auch überzeugender.
Von der Entwicklung der richtigen Messkriterien, qualitativ und quantitativ, über die richtige Modellauswahl bis hin zur geschickten kommunikativen Einführung und vertraglichen Grundlage begleiten wir Sie professionell. Die Kunst ist übrigens nicht die Menge, sondern die richtige Auswahl der Parameter zur Erfolgssteuerung.
Mit einem neuen System nutzen Sie Vertriebsreserven und steuern die Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter in die Richtung Ihrer Vertriebs- und Unternehmensziele.
Gestalten Sie die variable Vergütung für Ihre Mitarbeiter mit uns spannend und motivierend.